Назад

ⓘ Категория:Асимметричность информации




                                               

Асимметричность информации

Асимметричность информации в микроэкономике information ; также несовершенная информация, неполная информация) - это неравномерное распределение информации о товаре между сторонами сделки. Обычно продавец знает о товаре больше, чем покупатель, хотя возможна и обратная ситуация.

                                               

Дизайн механизмов

Дизайн механизмов - область исследования в экономической теории и теории игр, которая представляет собой подход создания механизмов и стимулов для достижения желаемых целей, где игроки действуют рационально, а действия экономических субъектов приводят к решению, оптимальному для функции социального выбора. Этот подход впервые был предложен Леонидом Гурвичем в 1960 году.

                                               

Неблагоприятный отбор

Неблагоприятный отбор - экономический термин, обозначающий форму дезорганизации рынка вследствие асимметричной информации между участниками. В результате на рынке товары низкого качества вытесняют товары высокого качества.

                                               

Рынок "лимонов": неопределенность качества и рыночный механизм

Рынок "лимонов": неопределенность качества и рыночный механизм - научная работа Джорджа Акерлофа, опубликованная в 1970 году. Работа посвящена асимметрии доступной информации: в ней анализируются рыночные последствия ситуаций, в которых продавец знает о качестве товара больше, чем покупатель. Акерлоф, Майкл Спенс и Джозеф Стиглиц в 2001 году получили Нобелевскую премию по экономике за анализ рынков с асимметрично доступной информацией.

                                               

Теория принципала-агента

Теория принципала - агента, проблема принципала - агента - теоретическая модель экономики, созданная с целью понимания ситуаций управления между неравными акторами, имеющими разные степени информированности: лицо, дающее поручение обычно находится в выcшей иерархической позиции и ожидает решения поставленной задачи в своих интересах; с другой стороны лицо, выполняющее поручение находится в нижней иерархической позиции, но владеет большей информацией чем принципал и может пользоваться этой информацией либо в интересах принципала, либо в своих собственных интересах. Чтобы решить данную пробл ...